Wir beginnen mit der Identifizierung der manuell durchgeführten Unternehmensprozesse. In diesem Schritt analysieren wir, ob diese Prozesse durch Automatisierung optimiert werden könnten, um Zeit und Ressourcen zu sparen.

Nach der Prozessanalyse bewerten wir das Potenzial für zusätzlichen Umsatz durch die Automatisierung dieser Prozesse. Hierbei betrachten wir, ob die durch die Automatisierung gewonnene Effizienzsteigerung zu einem direkten oder indirekten Umsatzwachstum führen könnte.

Als nächstes folgt die technische Bewertung. Wir untersuchen die bestehenden Technologietools des Unternehmens und ihre APIs, um sicherzustellen, dass wir die gewünschte Automatisierung effektiv implementieren können.

Sobald wir die technische und wirtschaftliche Machbarkeit bestätigt haben, schreiten wir zur Umsetzung vor. Als Berater des Kunden entwickeln wir maßgeschneiderte Automatisierungslösungen, die spezifisch auf die Bedürfnisse und Ziele des Unternehmens zugeschnitten sind und somit einen hohen Wert bieten.